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En períodos de bonanza, en los que la morosidad es poca, las actividades de prevención suelen diluirse dado que la percepción de riesgo se reduce. Hemos comentado en otras ocasiones que esa situación conlleva la posibilidad de que la capacidad de gestión del riesgo de la empresa siga también por el camino de la dilución...

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Tal como se lee en la página de Univisión Noticias (http://feeds.univision.com/feeds/article/2012-04-18/rapido-crecimiento-del-credito-debe), el Director del Departamento de Mercados Monetarios y Financieros del FMI, José Viñals, dijo hoy en rueda de prensa que “El rápido crecimiento del crédito en algunos países de América Latina debería alertar a las autoridades porque es signo de futuros problemas de endeudamiento”...

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Un 26 de abril, hace 97 años, se aprobaban los Estatutos de Liga de Defensa Comercial. El hecho tuvo lugar en la sede de la Cámara Mercantil, que gentilmente cediera sus salones a tales efectos a una novel Institución que daba en conformarse merced a importantes empresarios de la época que, fueron capaces de instaurar las bases de una gremial que definía su razón de ser en constituirse en "un órgano representativo del Comercio y la Industria Nacional...

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Monitorear el perfil crediticio es una tarea clave a efectos de estar alerta del impacto que las variaciones que puedan detectarse en un sector de actividad. El perfil crediticio de una empresa debe considerar los factores de contexto, más allá de que siempre el conocimiento sea por definición incompleto, pues la información disponible nunca es perfecta y las asimetrías en tal sentido, son una realidad.

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Anticiparse al incumplimiento mediante el adecuado uso de información y documentación comercial. La prestación de bienes y servicios siempre implica cierto grado de incertidumbre y riesgo.

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Como hace 97 años, una vez más, convocamos a nuestros asociados a sumarse a respaldar nuestra Revista Institucional y eventos. La propuesta incluye no solo participar colaborando con nuestra Revista, sino en la posibilidad de llevar adelante las Conferencias y Seminarios de capacitación que realizamos año a año abordando temas de actualidad.

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Encontrar las mejores formas de proteger el accionar de quienes emprenden negocios y dinamizan la economía del país está en la base de nuestro trabajo y de la infraestructura que desde casi un siglo se pone al servicio del empresariado.

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La Revista Institucional de LIDECO es, como lo dispone el art. 80 de sus Estatutos, el órgano de comunicación oficial de la Institución. A través de este medio, se refuerzan los cometidos fundacionales de promoción del perfeccionamiento de nuestro comercio.

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La mejor forma de no enfrentar el riesgo de una cuenta impaga es el pago contado. No obstante, difìcil sería poder concebir el mercado en esos términos.

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Nuestra Central de Balances permite acceder no solo a los Estados Contables disponibles en el país, sino a los reportes financieros asociados ya sea al análisis de una empresa en particular, al análisis comparativo de un máximo de cuatro empresas, o al análisis comparativo de una empresa con su sector de actividad.

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El cuadro y la gráfica que se presentan más abajo reflejan la evolución de las sanciones (suspensión de 6 meses, clausuras de un año y dos años) por infracción de la ley de cheques, desde 2007.

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Siguiendo la línea del comunicado anterior, donde plasmábamos la evolución de las sanciones a las cuentas corrientes bancarias, en esta oportunidad nos detendremos brevemente a considerar el comportamiento del ingreso de las denuncias de morosidad en nuestro Registro de Incumplimientos.

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