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N° 26 / Es posible anticiparse al riesgo comercial


Si bien en ningún ámbito de la vida es posible tener certezas absolutas, no es menos cierto que sí es posible procurar tomar los recaudos necesarios para evitar inconvenientes, sea ante imprevistos, o ante la posibilidad de que ocurran hechos indeseados de los cuales la historia ya nos ha dado muestra.

Si bien en ningún ámbito de la vida es posible tener certezas absolutas, no es menos cierto que sí es posible procurar tomar los recaudos necesarios para evitar inconvenientes, sea ante imprevistos, o ante la posibilidad de que ocurran hechos indeseados de los cuales la historia ya nos ha dado muestra.

Nunca será posible tener un conocimiento completamente acabado de la realidad de una empresa, por lo que la complementariedad de las perspectivas de análisis del riesgo de crédito o comercial resulta sumamente enriquecedora a efectos de la prevención. Por otra parte, la propia dinámica de la vida económica local, regional y global, hace poco probable que se puedan controlar todos los elementos del entorno. Esto constituye de por sí una razón de peso para tomar todas las medidas de anticipación posibles, a fin de evitar quedar presos de situaciones comerciales no deseadas.

Contar con información de empresas tomadas ellas individualmente, así como agrupadas por sector, permite ampliar el espectro de la prevención del riesgo crediticio, pues de esta forma están comprendidas las variables de una empresa considerada individualmente, y las del mercado, con distintos niveles de desagregación de datos.

¿Por qué se recomienda abarcar esos diferentes niveles de análisis? Porque ninguna unidad productiva  funciona abstraída de su contexto, lo que hace recomendable estar alerta respecto de variaciones en los indicadores financieros que puedan detectarse en un sector de actividad.

El perfil crediticio de una empresa debe considerar su evolución y la de los factores de contexto en un corte no solo transversal sino longitudinal.

Nuestros servicios de información comercial, a través de los reportes de antecedentes negativos, de los reportes de la Central de Balances, de los reportes de referencias comerciales, del alerta ante situaciones comerciales que pueden llamar a cuidado, ofrecen esa doble posibilidad. Ello tiene especial relevancia a nivel preventivo, en tanto permite detectar además de las variaciones de los comportamientos comerciales individuales, las tendencias de mercado.

Los sistemas empresariales de gestión del riesgo, en general no están preparados para los cambios graduales. Las reacciones suelen darse ante sucesos que se dan en forma brusca y manifiestan una amenaza evidente, circunstancia en la cual… generalmente ya es tarde para actuar a efectos de evitar el riesgo.

Las condiciones en que se otorga un crédito no dependen solo del examen del interlocutor comercial, sino además, de la evaluación del mercado y sus tendencias. De ahí que sea clave, más allá de la admisión del crédito, la fase de seguimiento, durante la cual se pone realmente en juego la posibilidad de cobro. Es necesario entonces, contextuar en forma permanente el mantenimiento o revisión de las condiciones de intercambio originariamente pactadas con nuestros interlocutores comerciales.

Monitorear los cambios o la estabilidad en la conducta comercial de una empresa, de sus directores, y de su sector de actividad, puede redundar en mejoras de las condiciones de la relación comercial. Las informaciones de riesgo disponibles en la base de datos de la :redlideco permiten verificar si la empresa ha sufrido alteraciones en cuanto a: 1)su razón social 2)la vigencia del certificado en la DGI 3)sus socios o directores 4)su sector de actividad 5)su localización 6)referencias comerciales 7)comportamiento de incumplimiento 8)embargos trabados contra la empresa, socios o directores 9)afectación de bienes 10)antecedentes concursales o solicitud de amparo concursal 11)vinculación de los socios o directores con otras empresas (y antecedentes de las mismas) 12)antecedentes de cuentas corrientes suspendidas o clausuradas a la empresa o a sus socios o directores 13)inclusión de la empresa, socios o directores en el Sistema de Morosos y Castigados por el Sistema Financiero 14)sus indicadores financieros 15)el contexto sectorial, el cual puede conocerse en cuanto a las tendencias financieras sectoriales y macroeconómicas.

Estandarizar un sistema de seguimiento del perfil crediticio desde la perspectiva de la empresa, del sector y del mercado, permite medir la temperatura del riesgo del mercado o la salud de la cartera de clientes. LIDECO apuesta a colaborar con la gestión del riesgo de crédito, ofreciendo a las empresas socias la información comercial necesaria para que su personal pueda dedicar su tiempo y energía en la concreción de negocios seguros.-

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